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B&P Articles

30 September 2015
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Il Work Engagement Questionnaire è uno degli HR Tool ideati da Baglietto & Partners per misurare i livelli di Coinvolgimento e Motivazione delle persone verso il proprio lavoro. Lo strumento nasce da un’idea, di quasi un anno fa, che il costrutto in questione fosse misurabile attraverso 4 dimensioni che lo costituiscono. Vi proponiamo, qui di

30 September 2015
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Vi proponiamo qui di seguito i principali risultati derivanti da Assessment Centre Manageriali da noi condotti presso alcuni nostri importanti clienti. Come potrete vedere, le considerazioni sono molto interessanti. Buona visione! Assessment Centre Manageriale – Alcuni risultati from Baglietto andpartners

30 September 2015
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Qui di seguito vi presentiamo alcune slide sullo strumento da noi ideato relativo al Work Engagement. Per ulteriori informazioni click qui. Work Engagement Questionnaire from Baglietto andpartners

21 September 2015
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Con questo articolo, inauguriamo l’iniziativa “B&P Articles”, con l’obiettivo di condividere idee e buone pratiche. Buona lettura.   Le cose cambiano from Baglietto andpartners

21 September 2015
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“Nessuno è più potente di colui che ha se stesso in proprio potere” (anonimo latino) Questa frase è riportata su un cartellone esposto fuori il Museo Nazionale Romano di Palazzo Massimo a Roma. Il Museo si trova lungo una delle vie che porta alla Stazione Termini di Roma, strada che spesso mi sono trovata a

21 September 2015
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In questo periodo, sarà la congiuntura di alcuni fenomeni sociali ed economici nei quali siamo ultimamente coinvolti, che sempre più spesso mi trovo a parlare in azienda di Resilienza. Di Ottimismo. Condivido l’assunto di Martin Seligman, secondo il quale “è fondamentale il modo di guardare la vita”. Lui fa dell’ottimismo un ingrediente essenziale del benessere

21 September 2015
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Cosa fa la differenza tra un Manager e un Buon Manager? Quali sono i comportamenti e le competenze distintive di quest’ultimo? Domande che sempre più spesso mi capita di raccogliere dai Manager che incontro in aula o in percorsi di Coaching, sollecitando le loro riflessioni su esperienze vissute o in qualità di “capi”, o in