Baglietto&PartnersProgetto di Scouting Manageriale (M-Lab)
Il progetto nasce con l’obiettivo di conoscere e sviluppare il potenziale manageriale dei Quadri Best Perfomer, accrescerne la consapevolezza del proprio ruolo, favorire l’acquisizione di nuove conoscenze e comportamenti.
Il progetto nasce dall’esigenza del cliente di avviare un percorso di cambiamento della cultura organizzativa (approccio al lavoro, valori guida, modello di leadership e capability) sinergico con l’evoluzione del mercato di riferimento dell’azienda (passaggio da un mercato stabile e prevalentemente monocliente a un mercato di riferimento multibusiness)
Il progetto nasce dall’esigenza del cliente di valorizzare il periodo della cassa integrazione che l’Azienda sta attraversando, con l’avvio di un processo formativo finalizzato alla riconversione/riqualificazione professionale. Ciò attraverso l’acquisizione, da parte delle persone, di nuove competenze, soft e tecniche, utili alle prossime esigenze di riorganizzazione aziendale.
D-Way (Percorso di sviluppo competenze)
Il progetto nasce dall’esigenza del cliente di avviare un percorso di sviluppo delle competenze delle proprie risorse di maggior talento, a partire dai risultati delle valutazioni di potenziale (aree di miglioramento emerse).
Il progetto nasce dall’esigenza del cliente di supportare il cambiamento organizzativo e il passaggio dal vecchio modello culturale ad uno basato sul concetto di “One Company” integrato a livello worldwide.
Processo di Sviluppo dedicato alla popolazione dei Talenti
Il progetto nasce dall’esigenza del Cliente di lanciare un sistema di sviluppo delle competenze dedicato ai Talenti.
