{"id":24211,"date":"2015-04-14T16:40:04","date_gmt":"2015-04-14T14:40:04","guid":{"rendered":"http:\/\/www.bagliettoandpartners.com\/?page_id=24211"},"modified":"2015-12-16T12:34:55","modified_gmt":"2015-12-16T11:34:55","slug":"servizi","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.bagliettoandpartners.com\/?page_id=24211","title":{"rendered":"Servizi"},"content":{"rendered":"

Progetto di Scouting Manageriale (M-Lab)<\/strong><\/a><\/p>\n

Il progetto nasce con l\u2019obiettivo di conoscere e sviluppare il potenziale manageriale dei Quadri Best Perfomer, accrescerne la consapevolezza del proprio ruolo, favorire l\u2019acquisizione di nuove conoscenze e comportamenti.<\/p>\n

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Workshop Formativi<\/strong><\/a><\/p>\n

Il progetto nasce dall\u2019esigenza del Cliente di rafforzare le competenze trasversali e il self empowerment di tutta la popolazione organizzativa, attraverso la creazione di laboratori formativi composti da partecipanti provenienti da diversi dipartimenti aziendali.<\/p>\n

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Percorso di sviluppo delle competenze manageriali<\/strong><\/a><\/p>\n

Il percorso di formazione e sviluppo nasce dall\u2019esigenza del Cliente di supportare un gruppo di risorse identificate dall\u2019azienda per la copertura di nuovi ruoli (o potenziali ruoli) di coordinamento e gestione di risorse.<\/p>\n

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Executive Labs<\/strong><\/a><\/p>\n

Il progetto nasce dall\u2019esigenza del Cliente di sensibilizzare il Management Team rispetto a il \u201cvalore\u201d del gioco di squadra per il raggiungimento degli obiettivi di business; l\u2019importanza strategica della visione integrata del sistema organizzativo; l\u2019empowerment<\/i>, <\/i>individuale e collettivo, e le politiche di people management come leve per il successo organizzativo.<\/p>\n

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Performance Management<\/strong><\/a><\/p>\n

Il progetto nasce dall\u2019esigenza del Cliente di avviare un processo di Performance Management, al fine di migliorare le performance di business attraverso l\u2019incremento dei risultati e della produttivit\u00e0 dei singoli. Da ci\u00f2, \u00e8 stato progettato ex novo <\/i>il processo di Performance Management e i Responsabili sono state formati al suo utilizzo.<\/p>\n

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Mentoring<\/strong><\/a><\/p>\n

Il progetto nasce con la duplice finalit\u00e0 di: avviare un programma di Mentoring aziendale per supportare lo sviluppo di un gruppo di giovane talenti; formare un pool di Mentor, in Italia e all\u2019estero, che condividano valori e competenze utili a ricoprire in modo efficace il ruolo per iniziative di sviluppo e induction aziendali.<\/b><\/p>\n

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Next Generation Procurement<\/strong><\/a><\/p>\n

In linea con l\u2019obiettivo strategico di realizzare un profondo cambiamento della funzione Procurement, il progetto nasce dall\u2019esigenza del Cliente di rafforzare le competenze tecniche e comportamentali alla base di specifici ruoli del Procurement (Divisional e Category). \u00a0<\/b><\/p>\n

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Processo di Sviluppo dedicato alla popolazione dei Talenti<\/strong><\/a><\/p>\n

Il progetto nasce dall\u2019esigenza del Cliente di lanciare un sistema di sviluppo delle competenze dedicato ai Talenti.<\/p>\n

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Valutazione del Potenziale Middle Management (Assessment Centre)<\/strong><\/a><\/p>\n

Il progetto nasce dall\u2019esigenza di conoscere la popolazione aziendale manageriale, in termini di competenze, potenziale e motivazione e indirizzare, sulla base dei risultati, i piani di autosviluppo e le future scelte gestionali e di carriera.<\/p>\n

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