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B&P Articles

20 January 2023
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di Giuseppe De Feo, Associate Partner   Polarità dell’azione organizzativa: suggerimenti dall’urbanistica Il quadro qui rappresentato è “Dinamismo di un’automobile” (1912-13), di Luigi Russolo: come evidente, si collega strettamente al Manifesto del Futurismo e ci introduce al tema centrale di questo articolo. La vita delle persone oscilla tra i due poli complementari della permanenza e

30 June 2020
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di Mario Baglietto, Adjunct Professor LUISS Business School, Managing Director Baglietto & Partners . . . La consulenza HR nel 2020 è chiamata ad affrontare scelte strategiche: “we are not going back to normal”, anche qui vale il monito di Gideon Lichfield dell’MIT (https://www.technologyreview.com/2020/03/17/905264/coronavirus-pandemic-social-distancing-18-months/). A mio parere, la scelta più rilevante ruota intorno a un

21 May 2020
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Fourth: Subbuteo o Playstation Fifa20? Scelte strategiche ai tempi del Coronavirus di Mario Baglietto, Adjunct Professor LUISS Business School, Managing Director Baglietto & Partners Stiamo vivendo il riavvio della nostra economia e delle mille attività ad essa connesse e questo credo ci faccia sentire meglio. Saranno i primi passi del new normal, e, quindi, capiremo

15 April 2020
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Articolo di Mario Baglietto, Adjunct Professor LUISS Business School, Managing Director Baglietto & Partners . . . Queste settimane, i mesi che verranno, sono un’occasione unica per capire cosa sia la leadership per ciascuno di noi, leadership innanzitutto di se stessi e, poi, leadership degli altri. Potremo capire, esplorare e migliorare aspetti della leadership di cui,

1 April 2020
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First: Nothing Drives Us Like Fear Mario Baglietto, Managing Director Baglietto & Partners Gli esseri umani non sono macchine pensanti che, occasionalmente, provano emozioni. Sono macchine emotive che, occasionalmente, pensano. Lo sappiamo da molti anni, forse il nostro buon senso lo ha intuito da sempre. Importanti neurologi ed economisti lo hanno spiegato con chiarezza e